Organization Development Là Gì

Dưới ảnh hưởng của thời đại VUCA nói thông thường (không vững chắc chắn, phức tạp, mơ hồ, đầy biến hóa động) với đại dịch Covid 19 nói riêng, nền kinh tế thị ngôi trường luôn chuyển đổi không chỉ đem đến cho Tổ chức/Doanh nghiệp cơ hội chuyển mình nhưng mà còn đưa ra những thử thách mới yên cầu các bên Quản trị cần lái nhỏ tàu ưa thích nghi cấp tốc chóng cũng tương tự cần lực lượng lao động đủ năng lực nhắm đến phát triển bền vững. Để thực tại hóa điều này, phương châm của Organizational Development (OD) trở nên đặc biệt quan trọng hơn khi nào hết và đó cũng đó là lý do tháng 9 này, Ban kế hoạch & cải tiến và phát triển Nguồn nhân lực HRA tổ chức Hội thảo “Phát triển tổ chức triển khai – nhắm đến tương lai”.

Bạn đang xem: Organization development là gì

Vậy câu hỏi được để ra:

OD là gì?Làm rứa nào để các Tổ chức/Doanh nghiệp hoàn toàn có thể sử dụng OD như một phương thức công dụng cho sự vạc triển bền vững của bản thân và sinh sản ra công dụng đột phá?

Trong phát triển tổ chức (Organization Development – OD) rất có thể được hiểu dễ dàng là cấu trúc bởi nhì chữ “O”, “D”: O – Organization: đại diện thay mặt cho tổ chức triển khai tức là bao hàm hệ thống những mô hình, những đơn vị… có sự dẫn dắt của con tín đồ để thực hiện một kim chỉ nam nào đó; D – Development: thay mặt cho phạt triển, là sự thay đổi, cách tân hướng cho tới mục tiêu nâng cao năng suất lao động, nâng cao chất lượng cuộc sống cho những cá thể. Hiện nay nay, có khá nhiều định nghĩa khác nhau về “phát triển tổ chức” ví như Richard Beckhard đã chia sẻ rằng: OD là một trong những nỗ lực có đặc thù toàn tổ chức triển khai được lên kế hoạch trước và được cai quản từ v.i.p nhất, nhằm tăng tính tác dụng và sức khỏe của tổ chức trải qua các giải pháp can thiệp có kế hoạch trong “quy trình” của tổ chức, thực hiện kiến ​​thức khoa học hành vi. Trong những lúc đó Thomas G. Cummings lại đưa ra định nghĩa OD là sự việc ứng dụng bên trên toàn hệ thống và bàn giao kiến ​​thức khoa học tập vi để phát triển, cải tiến và củng cố gắng theo kế hoạch những chiến lược, cấu trúc và các bước dẫn đến tác dụng của tổ chức.

Tuy nhiên, dù nhìn OD ở khía cạnh nào, tựu thông thường lại OD là 1 trong những quá trình nhằm giúp tổ chức triển khai xây dựng năng lượng để biến đổi và đạt được tác dụng cao hơn bằng cách phát triển, đổi mới và củng cố những chiến lược, kết cấu và quy trình. Nó đi liền với từng tinh tướng nội bộ và ảnh hưởng tác động trực tiếp lên sự thành công của doanh nghiệp. Quanh đó ra, OD là quá trình ra mắt liên tục với việc phân tích hiện trạng tổ chức và toàn cảnh kinh doanh, qua đó khẳng định các vấn đề và trọng trách trọng trung ương trong cải cách và phát triển tổ chức. Sau khi xác định vấn đề, doanh nghiệp sẽ có các phương án phát triển cân xứng và sau cuối tiến tới triển khai, giám sát.

Xem thêm: Tổng Hợp Những Ảnh Bìa Cute Chibi Đẹp, Dễ Thương Nhất, 999+ Ảnh Bìa Cute Chibi Đẹp, Dễ Thương Nhất

Vậy phương châm của OD là gì? chúng tôi xin đưa ra 7 điểm đáng để ý như sau:

Để tăng nấc độ hài lòng và cam đoan của nhân viênĐối phương diện với những vấn đề vậy vì bỏ qua chúngĐể tăng nấc độ tin tưởng lẫn nhau thân nhân viênĐể cai quản xung bỗng một biện pháp hiệu quảTăng cường hợp tác và ký kết và hợp tác giữa nhân viênĐể tăng khả năng xử lý vấn đề của tổ chứcĐưa ra tiến trình để liên tục nâng cấp các hoạt động của tổ chức

 

 

 

Làm cầm cố nào để triển khai chuyển động Phát triển tổ chức? Theo cuốn “Organization Development và Change” của Thomas G. Cummings và Christoper G. Worley (tái phiên bản lần máy 10 năm 2015) có viết: Quy trình phát triển tổ chức tất cả 06 cách chính: Tham gia và Ký hòa hợp đồng, chuẩn đoán, thu thập phân tích và phản hổi, xây cất các phương án can thiệp, thống trị sự nỗ lực đổi, Đánh giá và thể chế hóa.

Các quy mô ứng dụng trong phát triển tổ chức thịnh hành hiện nay?

1. Mô hình thay đổi của Kurt Lewin:

2. Mô hình 7S:

3.Kotter’s theory:

4.Mô hình của Larry Greiner:

5. Quy mô tổ chức kim cưng cửng của Harold Leavitt:

6. Mô hình ADKAR:

Trên đó là một vài ví dụ như về mô hình ứng dụng cho trở nên tân tiến tổ chức. Theo Anh, Chị mô hình nào đang phổ cập nhất hiện tại nay? Anh/Chị đang cùng dự kiến đang áp dụng mô hình nào trong cải cách và phát triển tổ chức của mình?

Lời ở đầu cuối xin được trích dẫn một lời nói của gs Dimitrios KoufoPoulos (Trường đại học London): “Những tổ chức triển khai thành công sinh sống kỷ nguyên số là những tổ chức triển khai có tổ chức cơ cấu và hệ thống quản trị linh hoạt, cũng tương tự thường xuyên tái tạo năng lực và năng lực thế nào cho có thể bảo trì tốt lợi thế tuyên chiến đối đầu và cạnh tranh trong môi trường xung quanh kinh doanh thay đổi bất thường”. Việc các doanh nghiệp tổ chức quản trị dựa trên mô hình OD chuyên nghiệp hóa ngay từ trên đầu sẽ là trong số những lợi cụ cho sự trở nên tân tiến lâu dài.

Hãy cùng cửa hàng chúng tôi theo dõi những bài viết tiếp theo để khám phá sâu hơn về trở nên tân tiến tổ chức tại website và fanpage của cộng đồng Nhân sự HRA

Nguồn tham khảo:

https://odclick.com/phat-trien-to-chuc/Organization Development và Change (Thomas G. Cummings, Christoper G. Worley, 2015)